Die Bundesbank hat sich mit der Strategie 2024 eine mittelfristige Zielausrichtung gegeben, die der Vorstand der Bank im Dezember 2020 verabschiedet hat. "Die Strategie 2024 gibt der Bundesbank als Notenbank der größten Volkswirtschaft im Euroraum in einem sich stetig wandelnden Umfeld Orientierung nach innen und außen", sagt Bundesbankpräsident Jens Weidmann. Auch bei anderen Zentralbanken und öffentlichen Institutionen hat die Nutzung des Controllinginstruments der strategischen Planung für eine zielorientierte mittelfristige Steuerung in den vergangenen Jahren zugenommen.

Bei der Entwicklung der Strategie waren Führungskräfte aus allen Teilen der Bank eingebunden. Dies sorgte dafür, dass der Prozess transparent und offen ablief und die Strategie breit innerhalb der Bank verankert ist. Es handelt sich um die bereits fünfte mittelfristige Strategie: Die erste hat die deutsche Notenbank im Jahr 2002 verabschiedet, danach folgten weitere mittelfristige Strategien in den Jahren 2007, 2012 und 2016.

Das für die Strategie 2020 entwickelte  Leitbild der Bundesbank gilt auch im neuen Strategiezyklus unverändert weiter. Gemeinsam mit dem Leitbild des Eurosystems bildet es den längerfristigen Orientierungsrahmen für die Bundesbank und drückt aus, welches Zukunftsbild die Bundesbank über den Strategiezyklus hinaus anstrebt, was sie auszeichnet und wie sie ihre Rolle und Auftrag versteht. Es dient den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auch als Orientierung für das tägliche Handeln in der Bank.

Die Kontinuität der strategischen Planung zeigt sich darin, dass die Strategie 2024 weiterhin auf die erstmals für den Zyklus 2020 erarbeiteten vier fachbereichsübergreifenden strategischen Gesamtbankziele und die Fokussierung auf ‚Wir sind eine Bank‘ ausgerichtet ist: Die Bundesbank will die Stabilitätskultur wahren, ihre Rolle im europäischen Kontext stärken, die Sichtbarkeit der Bank erhöhen und sich zukunftsgerecht und effizient aufstellen. Die Gesamtbankziele werden durch 21 strategische Ziele konkretisiert, mit denen die Bank die Herausforderungen der Megatrends Digitalisierung, Demografie, Nachhaltigkeit und Wandel des internationalen Umfelds in den Fokus nimmt.

Die Umsetzung der Strategie wird eng durch das Controlling der Bundesbank begleitet, das dem Vorstand jährlich im Rahmen eines Strategiereviews berichtet.